晉煤集團(tuán)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)解燃“煤”之急

　　堅(jiān)持以煤為基，實(shí)施“煤化聯(lián)動(dòng)、煤氣共采、煤電一體、煤機(jī)聯(lián)合、煤非互補(bǔ)”，加強(qiáng)板塊內(nèi)部各企業(yè)之間，以及內(nèi)部與外部企業(yè)之間的聯(lián)合、聯(lián)動(dòng)，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　面對(duì)煤炭市場(chǎng)襲來(lái)的陣陣寒流，怎樣才能推動(dòng)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)更大突破，盡快構(gòu)筑新的發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，走上內(nèi)涵式發(fā)展道路?晉煤集團(tuán)如是回答：抓住市場(chǎng)倒逼機(jī)制，堅(jiān)持“以煤為基，多元發(fā)展”不動(dòng)搖，加快構(gòu)建煤-氣-化、煤-氣-電、煤-焦-化三條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施煤化聯(lián)營(yíng)、煤氣共采、煤電一體、煤機(jī)聯(lián)合、煤非互補(bǔ)，加強(qiáng)板塊內(nèi)部各企業(yè)之間，以及內(nèi)部與外部企業(yè)之間的聯(lián)合、聯(lián)動(dòng)，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　煤化聯(lián)營(yíng)共為唇齒。晉煤集團(tuán)堅(jiān)持煤化聯(lián)營(yíng)，通過(guò)煤、化兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的信息互通、資源共享，堅(jiān)持化工企業(yè)需要什么煤炭產(chǎn)品，就生產(chǎn)什么產(chǎn)品。同時(shí)，成立煤化工事業(yè)部進(jìn)一步加強(qiáng)了市場(chǎng)拓展和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。抓住山西省重點(diǎn)項(xiàng)目——“高硫煤潔凈利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤化聯(lián)動(dòng)。一期建設(shè)后，不僅每年可生產(chǎn)100萬(wàn)噸清潔燃料、240萬(wàn)噸氨醇、400兆瓦發(fā)電能力，而且可轉(zhuǎn)化利用“三高”煤450萬(wàn)噸。三期工程全部建成后，能夠轉(zhuǎn)化利用“三高”煤1100萬(wàn)噸，并形成附加值高的清潔燃料和高端化工產(chǎn)品。

　　煤氣共采共克時(shí)艱。今年以來(lái)，進(jìn)一步加快了煤層氣井鉆井步伐，并且抓住自身“煤層氣抽采利用”和太原煤氣化“城市燃?xì)廨斉洹眱蓚€(gè)優(yōu)勢(shì)，按照“一城一網(wǎng)、多源供氣、統(tǒng)一管理”的模式，立足“四氣合一”氣源基礎(chǔ)，著力構(gòu)建覆蓋山西全省各市縣、百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村的煤層氣輸配管網(wǎng)和燃?xì)饨K端輸配服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在省內(nèi)布局CNG加氣站、LNG廠站，加快百億立方米煤層氣抽采利用工程建設(shè)。拓展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，與有氣權(quán)的單位、煤炭企業(yè)、用戶合作，加快建設(shè)就地轉(zhuǎn)化利用項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　煤電一體共同進(jìn)退。晉煤集團(tuán)加快了與一流電力企業(yè)合作步伐，所屬寺河12萬(wàn)千瓦瓦斯電廠、金駒股份煤矸石電廠努力提高效率和效益。陽(yáng)城2×135MW電廠一期也即將投入運(yùn)行。針對(duì)企業(yè)煤泥、煤矸石豐富的特點(diǎn)，晉煤集團(tuán)加快了低熱值煤電廠項(xiàng)目的批復(fù)和落地建設(shè)。在低濃度瓦斯利用上，堅(jiān)持開(kāi)展低濃度瓦斯提純、乏風(fēng)利用、發(fā)電等各項(xiàng)工作，加快推動(dòng)長(zhǎng)平礦瓦斯發(fā)電站項(xiàng)目，成莊礦矸井、段河、白沙瓦斯發(fā)電站項(xiàng)目，不斷壯大企業(yè)特色電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　煤機(jī)聯(lián)合共度難關(guān)。晉煤集團(tuán)憑借企業(yè)內(nèi)部煤機(jī)公司了解煤礦生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境、資源條件的優(yōu)勢(shì)，著力推動(dòng)煤炭、煤機(jī)制造兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。負(fù)責(zé)煤機(jī)制造的金鼎公司從去年后半年開(kāi)始派出了大量技術(shù)人員深入各礦井，了解裝備、技術(shù)、工藝需求，及時(shí)研究制造令煤礦滿意的裝備。各礦井、各單位也要主動(dòng)與金鼎公司分享工藝、裝備需求信息，提出改進(jìn)方向，同等條件下優(yōu)先使用金鼎公司的機(jī)電產(chǎn)品。金鼎公司加強(qiáng)了與外部相關(guān)企業(yè)的合作，從提高生存能力、服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力上狠下功夫。

　　煤非互補(bǔ)共為依托。為了讓新興產(chǎn)業(yè)能夠成為抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效屏障，晉煤集團(tuán)以做優(yōu)做強(qiáng)做大為目標(biāo)，對(duì)LED、生物制藥、建筑建材、綠色可持續(xù)建筑等新興產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持強(qiáng)質(zhì)量、拓市場(chǎng)、提效益，抓健康運(yùn)行，抓盈利能力，使之成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，以新型建筑、生物制藥、雙向物流產(chǎn)業(yè)為主的新興產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入88.304億元，超額完成上半年預(yù)算考核指標(biāo)。特別是晉煤集團(tuán)綠色可持續(xù)建筑，已成功取得山西省發(fā)展可建的總代理權(quán)，電話邀約不斷。